پاورپوینت مدیریت درحمل ونقل هوایی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: PowerPoint (pptx) (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات: 44
حجم فایل: 332381
قیمت: 52000 تومان

بخشی از متن:

پاورپوینت مدیریت درحمل ونقل هوایی (pptx) 44 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 44 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) : 1مدیریت درحمل ونقل هواییاستاد :آقای دکترسید حسینیدانشجو : محمد تنظیفی 86491101332فهرستنیازمندیهای مدیریت فرودگاهواحدهای موجود درفرودگاهمدیریت نیروی انسانی وتوجه به جذب نیرو درفرودگاه مهرآبادمراقبت پرواز واحدها فعالیتها و کنترلرهامدیریت خطوط هوایی وبه هم پیوستن خطوطمدیریت مالی و نقش تبلیغات درفرودگاه اسباب موفقیت اهداف و راهکارهای دست یابی به آنها3موارد استفاده از حمل و نقل هواییاستفاده نظامیجهت خدمات هوانوردی عمومی وخدمات فرودگاهی باتوجه به حوزه نفوذ.(مهرآباد 70 مایل تامرکزفرودگاه)خدمات اضطراریاستفاده تجاریحمل ونقل های تجاری:داخلیبین المللی4مدیریت باعث پیشرفت تجاری فرودگاه میشوددانش پیدا کردن بازارمناسب برای فرودگاه .افزایش دانش وبهره وری دربه دست آوردن منافع.آموختن تکنیکها قوانین علمی واصول اخلاقی برای بالا بردن ظرفیت تجاری.رفع کردن مشکل وبالا بردن سطح بازدهی.به کاربردن تغییرات معلوم وارتباط دادن الگوهای مختلف بااشخاص.مدیریت بحران درمواجهه با حوادث غیرمترقبه بارعایت نکات ایمنی.برنامه ریزی کلی فرودگاهی .مشاوره با موسسات اعتباری برای افزایش سطوح مناسب خدمات به ارباب رجوع.5واحدهای موجوددرفرودگاهواحد مراقبت پروازواحد ایمنی زمینیواحد مخابرات و ارتباطاتگمرک قرنطینهحوزه مربوط به خدمات درسطوح کیفیتی (ازنظرزمان درکارت پرواز)واحد نظارت وبررسی وظایف آن:رفع تداخل درهماهنگینظارت براعمال وتوجه به تخلفاتنظارات بر اجرا دستورات واستانداردهابررسی طرح جامع مقررات درپرواز6مدیریت منابع انسانیمدیریت منابع انسانی تخصص ویژه‌ای است که برای رضایت کارکنان و تامین هدفهای سازمانی، برنامه ریزی و کوشش می‌کند. 7هدف مدیریت منابع انسانی، عبارت است از افزایش کارایی نیروی انسانی در سازمان. هدف اجتماعی: عبارت است از احساس مسوولیت در مقابل نیازهای جامعه و ایجاد اعتبار برای سازمان و کارکنان در جامعه. هدف سازمانی: عبارت است از احساس مسوولیت در مقابل هدفهای سازمانی و حداکثر استفاده از تخصص و تعهد نیروی انسانی در رسیدن به آن هدفها. هدف وظیفه‌ای: عبارت است از احساس مسوولیت در قبال وظایفی که بر عهده واحد امور اداری سازمان گذاشته می‌شود. هدف اختصاصی: منظور از آن احساس مسوولیت در قبال هدفهای شخصی کارکنان شاغل سازمان است. 8الف- وظایف و مسوولیتهای عمومی برنامه‌ریزی سازماندهی هدایت و رهبری نظارت و کنترل ب- وظایف و مسوولیتهای اختصاصی نیرویابی، جذب و گزینش آموزش و توسعه منابع انسانی طراحی سیستم‌های حقوق و دستمزد شناخت استعدادها، علایق، انگیزه‌ها و شخصیت نیروی انسانی از طریق ایجاد ارتباطات انسانی اقدامات مربوط به نگهداری تن و روان منابع انسانی اقدامات مربوط به نقل و انتقالات و جابه‌جایی‌های کارکنان اقدامات مربوط به نظم و انظباط و رسیدگی به شکایات ارزشیابی شایستگی کارکنان (ارزشیابی عملکرد کارکنان) برنامه‌ریزی نیروی انسانی ایجاد نظم، رعایت اخلاق و قانون در کار 9درفرودگاه مهرآبادنیروی کارآمدمحورتوسعهآزمون تامین نیروی انسانی :گرفتن تست هوشآزمون تعیین سطح علمیآزمونهای مهارتی وفردی (روحی)ورود به دانشگاه با کسب صلاحدید .استخدام افراد شایسته .کنترل عملکرد روزانه افراد .افزایش توانمندی نیروی انسانی با آموزش مداوم.با توجه به آنکه :عملکرد هرفرد باید درقیاس بامحدودیت درنظرگرفته شود

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.