پاورپوینت دوره آموزش مدیریت و کنترل پروژه

پاورپوینت دوره آموزش مدیریت و کنترل پروژه

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: PowerPoint (pptx) (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات: 74
حجم فایل: 97098
قیمت: 42000 تومان

بخشی از متن:

پاورپوینت دوره آموزش مدیریت و کنترل پروژه (pptx) 74 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 74 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

1PROJECT MANAGEMENT & CONTROLدوره آموزش مديريت و کنترل پروژه2مديريت و كنترل پروژهدوره آموزش مديريت و کنترل پروژه3پروژه و لزوم برنامه ريزيپروژه چيست؟- پـروژه ، مجمـوعه ايست از كارهاي غيـر تكـراري و مرتبط به هم كـه هريك از آنها مـدت اجـرا ، زمـان شـروع و زمـان خاتـمه معيني دارد .- پــروژه ، عبارت از مجمـوعه اقدامات و عمليات پيچيـده و منحصـر بـه فـردي متشكل از فعاليتهاي منطقي و مرتبط به يكديگـر است كه زيـرنظر يك مـديـريت و سـازمـان اجرايي مشخص ، براي تامين هـدف يا اهـدافي مشخص در چـارچوب بـرنامـه زمـاني و بـودجه از پيـش تعيين شده اي اجــرا مي شــود .دوره آموزش مديريت و کنترل پروژه4 - پــروژه از يك مجمـوعه فعـاليت تشكيل ميشـود ، بطـوريكه با انجـام اين فعـاليتها پــروژه بـه اتمام مي رسـد .- بيـن فعاليتها روابط و وابستگـي يا تقـدم و تـأخــر وجــود دارد.- فعـاليتها مــرز دار هستنــد ، يعني پــروژه فـرآينـد گسستـه دارد .- هـر پــروژه داراي يك نقطـه شــروع و يك نقطه پايان مي باشد .هـر پــروژه داراي يك هدف مشخص و قابل ارزيـابي است.هر پروژه داري يک کيفيت تعريف شده براي اجرا مي باشد.خصـوصيات يك پـــروژه :دوره آموزش مديريت و کنترل پروژه5نيروي انسانيبودجهماشين آلاتمواد و مصالح....برنامه هاسياست هاروش هافرآوردهخدماتسيستم هاطرح هاآمار و اطلاعات.......سيستم اطلاعات بازتابيداده هااجرا( اهداف )ستاده هادوره آموزش مديريت و کنترل پروژهچرخه زندگي پروژه(Life Cycle )6 فعاليت چيست؟كوچكترين جزء عملياتي تشكيل دهنده يك پروژه را كه داراي يك زمان شروع، يك زمان پايان، طول زمان، منابع، مقداري هزينه و كيفيت تعريف شده است را فعاليت گويند.دوره آموزش مديريت و کنترل پروژه7منابع چيست؟به كليه امكانات و وسايلي كه براي انجام فعاليت مورد نياز است.انواع منابع؟منابع مورد نياز فعاليتنيروي انسانیماشين آلات و تجهيزاتمواد و مصالحدوره آموزش مديريت و کنترل پروژه8لزوم برنامه ريزي پروژه1. بخاطر ارزش زماني پول وافزايش نرخ تورم ، قدرت خريد بودجه پروژه از بين مي رود.2. معطل ماندن منابع و عدم بکار گيري آنها در پروژه هاي ديگر.3. دير رسيدن پروژه به زمان سوددهي.4.افزايش هزينه هاي غير مستقيم پروژه.دوره آموزش مديريت و کنترل پروژه9مدير پروژه و ويژگيهاي آن تعريف مديريت؟فرآيند دستيابي به اهداف و مقاصد مشخص تعريف مديريت پروژه ؟تلفيقي از هنر گرد آوري امکانات و انجام کار توسط افراد در سازمان رسمي و همچنين علم : توليد و پردازش حجم عظيمي از اطلاعات براي برنامه ريزي و کنترل پروژه مي باشددوره آموزش مديريت و کنترل پروژه