پاورپوینت ساختار پویا

پاورپوینت ساختار پویا

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: PowerPoint (pptx) (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات: 40
حجم فایل: 96919
قیمت: 42000 تومان

بخشی از متن:

پاورپوینت ساختار پویا (pptx) 40 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 40 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

1Dynamic Structure : Iterative Developmentساختار پويا : توسعه تدريجی2فهرست رئوس مطالب مورد بحث در اين جلسه : چارچوب فرايند (Process Framework) ساختار پويا توسعه تدريجی افزايش کنترل توسط فرسنگ شمارها متغير بودن وزن نظم ها در تکرارهای مختلف فازهای مختلف فاز آغازين فاز تشريح3فهرست (ادامه) فاز ساخت فاز انتقال4چارچوب فرايند عناصر زير در جلسه قبل معرفی گرديدند: نقشها ( Roles) فراورده ها (Artifacts)فعاليتها (Activities) راهنماها (Guidelines)مفاهيم (Concepts) ابزار (Mentors) RUP با توجه به موارد فوق دربر گيرنده يک چارچوب فرايند است. با اضافه و يا جايگزين نمودن عناصر مذکور ، فرايندها را با نيازمنديهای سازمان می توان تطبيق داد. 5Dynamic Structureساختار پويا6توسعه تدريجی اين بخش ساختار چرخه حيات RUP را با توجه به چگونگی توزيع فرايندها بر روی زمان توصيف می نمايد . مفهوم توسعه تدريجی با استفاده از فازها ، فرسنگ شمارها و تکرارها معنی پيدا می کند و دارای مزايای متعددی می باشد که از ميان آنها می توان به موارد زير اشاره نمود : کاهش ريسک (Risk Mitigation) تکامل افزايشی (Incremental Evolution)7توسعه تدريجی (ادامه)مشکلات توسعه ترتيبی مفهوم تکرار(iteration) و غلبه بر مشکلاترويکردهای ترتيبی و آبشاری در پروژه های کوچک و پروژه هاييکه دارای تازگی يا ريسک کمی می باشند موفق عمل می نمايد .لذا می توان چرخه حيات يک پروژه بزرگ را به توالی پروژه های آبشاری کوچکی تجزيه نمود. در اين رويکرد می توان ابتدا مقداری از نيازمنديها و ريسکها را مشخص نمود، سپس کمی طراحی ، کمی پياده سازی و نهايتا آنها را آزمايش نمود. در ادامه روی نيازمنديها بيشتر تمرکز می گردد، طراحی بيشتر ، ساخت بيشتر و آزمايش انجام می گردد. اين مراحل را تا اتمام پروژه می توان انجام داد. اين همان رويکرد تکراری است.8توسعه تدريجی (ادامه) در شکل زير چهار فاز رويکرد ترتيبی را در يک تکرار رويکرد تکراری ملاحظه می نماييم :9افزايش کنترل : استفاده از فرسنگ شمارهااز لحظ مديريت پروژه می بايست اطمينان حاصل نماييم که در تکرارهای مختلف از مسير اصلی منحرف نشده و به سمت هدف مورد نظرپيش می رويم.