پاورپوینت ارزیابی عملکرد
پاورپوینت ارزیابی عملکرد
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: PowerPoint (pptx) (قابل ویرایش و آماده پرینت)تعداد صفحات: 19حجم فایل: 915822قیمت: 52000 تومانبخشی از متن:
پاورپوینت ارزیابی عملکرد (pptx) 19 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 19 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) : 1ارزيابي عملكردارزيابي عملكرد فرايندي است كه درآن مديران وسرپرستان رفتار كاركنان را مشاهده و بررسي ميكنند تا بتوانند بازخوردهاي لازم را دربارة نقاط قوت و ضعف رفتارشان به آنها ارائه كنند. ارزيابي عملكرد عبارتست از تعيين درجه كفايت و لياقت كاركنان از لحاظ انجام وظايف محوله و قبول مسئوليتها در سازمان كه اين ارزيابي بايد به طور عيني و منظم انجام پذيرد. ارزيابي عملكرد «يعني سنجش نسبي عملكرد انساني در رابطه با نحوة انجام كار مشخص در يك دوره زماني معين درمقايسه با استاندارد انجام كار و همچنين تعيين استعداد و ظرفيتهاي بالقوه فرد به منظور برنامه ريزي در جهت به فعليت در آوردن آنها». مديريت عملكرد فرايندي راهبردي ويكپارچه كه از طريق بهبود عملكرد منابع انساني و توسعه قابليت هاي فردي و تيم هاي كاري به موفقيت سازمان كمك مي كند.مديريت عملكرد نه ارزيابي عملكرد تمركز بر نقش مربي به جاي ارزيابي رسمي و داوري تاكيد بر رويكردي مشاركتي به جاي رويكردي بالا به پايين تمركز بر نيازهاي پرورش بجاي توجه به اشتباهاتهدفگذاري براي كاركنانتامين حمايتطي دورهسرپرستي مصاحبهآخر دورهسازمانانتخاب روشارزيابي كنندهارزيابي شوندگانساير عواملنظام ارزيابي عملكردنظام ارزيابي عملكرد كاركنانهدفگذاري نظامجايگاه ارزيابيتعيين اهداف عملكرد با مشاركتتعيين نكاتتعيين شاخص با مشاركت كاركنانتعيين استانداردتعيين نيازهاي آموزش و پرورشتعيين دوره تحقق اهدافويژگي هاي ارزيابي كنندهتعيين منبعآموزش ارزيابي كنندگان (در اجتناب از خطا)ايفاي نقشآمادگي براي ارزيابيفضاي سازمانفرم هاسازمانفرهنگ و جامعهكاركنانمديرانمقايسه عملكرد و استاندارداعتبار سازهاعتبار محتويعدم وجودتوجه به هدفبررسي اهداف بلندمدت سازمانتجزيه و تحليل مسائلتعيين هدفابلاغ به مديرانشناسايي مسائل و مشكلات مبتلا به از ديد مديرانتعيين نيازهاي آموزش و پروشانجام حمايتهاي سازمانيارايه امكانات ، اختيارات و فرصتبازبيني عملكرد در طي دورهارايه بازخور غيررسميشناسايي شكافهاي عملكردبرنامه ريزي براي بهبودهدفگذاري براي دوره بعدارايه پاداششاخص انتخاب روشروشهاي ارزيابيجايگاه ارزيابي عملكردجامعه و فرهنگارزيابي به عنوان يك كار مداوم در زندگي روزمره.ارزيابي در فرهنگ و تعاليم اسلامي.درسازمان: كاركنان:نياز به آگاهي از چگونگي عملكرد و ميزان تحقق اهداف .اطلاع از نقاط قوت و حوزه هاي بهبود.انجام تمهيدات لازم براي افزايش اثر بخشي .مديران:شناخت ميزان كارايي كاركنان.اثرگذاري بر رفتار كاركنان و ايجاد انگيزه در آنان.انتقال انتظارات به كاركنان .بهبود كيفيت محصولات و خدمات سازمان رضايت مشتري و تضمين منافع سهامداران. هدف هاي ارزيابي عملكرد برنامه ريزي نيروي انساني كارمنديابي و انتخاب آموزش وپرورش تعيين حقوق و مزايا تعيين مسير پيشرفت شغلي شناخت استعداد كاركنان تعيين روايي آزمون هاي استخدامي. نكات مورد ارزيابي نظام ارزشيابي مبتني بر خصايص يا ويژگيهاي شخصينظام ارزشيابي مبتني بر رفتارنظام ارزشيابي نتيجهگرانظام ارزيابي (مديريت ) عملكرد مبتني بر شايستگيتعيين شاخص هاي ارزيابي با مشاركت كاركنانارتباط شاخص ها با شغل (اعتبار سازه)وجود شاخص به تعداد كافي (اعتبار محتوي)عدم وجود شاخص نامربوطشاخص ها با توفيق و شكست در انجام شغل مربوط باشند.اداره كردن آنها براي ارزيابي شونده آسان باشد.انصاف و عدالت را نشان دهد.
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.