پاورپوینت اصول و روش کار تیمی
پاورپوینت اصول و روش کار تیمی
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: PowerPoint (pptx) (قابل ویرایش و آماده پرینت)تعداد صفحات: 25حجم فایل: 1233930قیمت: 52000 تومانبخشی از متن:
پاورپوینت اصول و روش کار تیمی (pptx) 25 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 25 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) : اصول و روش های كار تيميمریم خواجه پور کارشناس مدیریت خدمات بهداشتی درمانیتیم چیست و چه تفاوتی با گروه کاری دارد؟مفهوم کار تیمی در حقیقت آن قدر ساده است که اغلب مردم فهم آن را بسیار عادی می پندارند و همین مسئله که آنها با این فرض ، کار تیمی انجام میدهند مشکل ساز است چراکه آنها در اصل کار گروهی انجام می دهند . به طور معمول هرکس تجربه حضور در یک جلسه و ایفای نقش در آن و یا مواجهه با یک گروه جدید از همکاران و انجام کار جمعی را داشته است اما اینها صرفا مثال هایی از گروه های کاری اند.یک تیم به تعداد کمی از افراد گفته می شود که دارای مهارت های تکمیل کننده یکدیگر بوده و دارای مقاصد ، اهداف و رویکردی مشترکند که بر مبنای آن ها بهم پیوند میخورند و به یکدیگر تکیه میکنند یا به بیانی دیگر تیم به یک گروه کاری گفته میشود که تمامی شرایط یک تیم واقعی را داراست و اعضای آن کاملا به شکوفایی و موفقیت یکدیگر متعهد هستند.اعضای تیم بهم وابسته اند و این بدین معنی است که عدم فعالیت یک عضو از تیم باعث عدم انجام کار تیمی میشود.در واقع کار انها اثر متقابل بر یکدیگر دارد اما به عکس ، گروه های کاری ، گروهی از افراد هستند که با یکدیگر کار میکنند و از راهنمایی یک نفر بهره می برند کار شخصی در انها بیشتر نمود دارد.علل احساس نياز به كار تيمي پيچيدگي وظايف و كارها نياز به خلاقيت مشخص نبودن مسير آينده: نياز به انعطافپذيري استفاده بهينه از منابع افزايش بهرهوري اثربخشي و هماهنگي نيازبه يادگيري نياز به تعهد و پشتكار قوي پيادهسازي برنامه و طرحهايي كه به همكاري ديگران نياز دارد. چند وظيفهاي و ميان رشتهاي بودن كارها و فرآيندهاتفاوت و تمايزكارتيمي/ گروهي/ جمعيگروهتيمانگيزه های پيوند دهنده افراد درگروه / تيم نيازهای مادی / فيزيکی بقا/ رقابت/ترس از قدرت بيرونی / فشارهای محيطی نيازهای عاطفی اجتماعی امنيت/ وابستگی/ حس تعلق دورنما و اهداف مشترک پيشرفت/توسعه/ آرمان گرايي اصول و ارزش های مشترک يگانگی/ ابتکار و ابداع/ سودمندی اجتماعی تيمگروهنيروي پيوند دهنده بيروني:مانند نيازهاي مشترك بقا و امنيت، ترس از دشمن بيروني يا قدرت مافوقتركيبي از نيروهاي پيوند دهنده بيروني و دروني، مانند احساس تعلق، اهداف مشترك و ارتباط كاري در چارچوب وظايف و فرآيندهاي مرتبط.عمدتاً نيروهاي پيوند دهنده دروني مانند اصول ارزشها، باورها و آرمان مشترك براي تعريف چارچوبها در جريان حركت. افزايش انگيزههاي پرسنل همافزايي و افزايش بهرهوري ارضاءشغلي تعهد مشترك اهداف بهبود ارتباطات افزايش مهارتهاي شغلي افزايش انعطافپذيري افزايش خلاقيتمحاسن كار تيميمعايب كار تيمي اصطكاك در تقسيم كار و تصميمگيري كاهش بازدهي، بخصوص در ابتداي شكلگيري تيمها مشكل همسو كردن اهداف فردي، گروهي و سازماني به تعويق افتادن اجراي كار به بهانه نظرخواهي و مشاركت سازش و گروه سالاري تحت عنوان اجماع توجيه سوء مديريت و نبود رهبري عدم استفاده بهينه از تخصصها و درگير شدن همه در كاري كه تخصص آنرا ندارند از اين شاخه به آن شاخه پريدن، اتلاف وقت در جلسات بينتيجهآفات كار تيميحد اعلاي ضعف هر تيمبه سبب نبود تعهد و مشاركت واقعينبود برخوردهاي سازنده زمينه ساز عدم تعهد استقصور در ايجاد اعتماد زمينه ساز آفت دوم استآفت نخست بي اعتمادي اعضاي تيم به يك ديگر است
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.