پاورپوینت گزارشگری در حسابداری مدیریت

پاورپوینت گزارشگری در حسابداری مدیریت

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: PowerPoint (pptx) (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات: 25
حجم فایل: 649309
قیمت: 52000 تومان

بخشی از متن:

پاورپوینت گزارشگری در حسابداری مدیریت (pptx) 25 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 25 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

استاد محمدرضا عسگریدانشجو عليرضا امداديگزارشگری در حسابداری مدیریتبخش اول:تعاریفحسابداری مدیریت طبق تعریف انجمن حسابداران ملی امریکا فرایند تشخیص ، اندازه گیری، تجمیع ، تجزیه و تحلیل ، تهیه و تفسیر و ارائه اطلاعات مالی مورد استفاده مدیریت به منظور برنامه ریزی ، ارزیابی و کنترل عملیات یک سازمان است ابزاری جهت حصول اطمینان از استفاده بجا و مناسب منابع و برقراری سیستمی برای حساب دهی در مقابل آن.(شیم و سیگل)تفاوت حسابداری مالی و حسابداری مدیریتاطلاعات مورد نیاز برای استفاده کنندگان خارجیاطلاعات مورد نیاز برای استفاده کنندگان داخلییک الزام قانونی استالزام قانونی نداردGAAP را رعایت می کندمشمول GAAP نیستتهیه اطلاعات دقیق و بموقعتهیه اطلاعات منعطف و مربوطتفاوت حسابداری مالی و حسابداری مدیریتتاکید بر گذشتهتاکید بیشتر بر آیندهبه واحد به عنوان یک کل می نگردهر قسمت را یک کل می داندخود بسنده استتحت تاثیر مقوله اقتصاد،مدیریت مالی و پژوهش علمی استپایانی در خود داردروشی برای رسیدن به یک پایان استحسابداری بهای تمام شده و حسابداری مدیریتمجموعه ای از روشهای نظام مند برای ثبت و گزارشگری محاسبات مربوط به بهای تمام شده محصولات و خدمات یک موسسه در جمع و در جزء. و آن شامل تشخیص،طبقه بندی،تخصیص،تجمیع و گزارشگری اقلام بهای تمام شده واقعی و مقایسه آنها با بهای تمام شده استاندارد است (NAA)عمده ترین وظیفه حسابداری بهای تمام شده تجمیع اقلام بهای تمام شده به منظور ارزیابی موجودیها و تعیین سود و زیان است در حالیکه حسابداری مدیریت بر استفاده از اطلاعات بهای تمام شده در فرآیند برنامه ریزی ، کنترل و تصمیم گیری تاکید دارد (شیم و سیگل)بخش دوم: وظایف حسابداری مدیریتوظایف مدیرانبرنامه ریزی : انتخاب اهداف بلند مدت و کوتاه مدت و تعیین برنامه های راهبردیهماهنگ سازی : پیوند منابع به یکدیگرکنترل : پیاده کردن یک روش تصمیم گیری و استفاده از سیستم بازخوردتصمیم گیری : گزینشی هدفمند از میان یک سری بدیل برای سیدن به یک هدف مشخصبرنامه ریزیاجرابازخوردکنترلوظایف مدیرانحسابداری مدیریت در اجرای کداموظایف به مدیران کمک می کند؟ در اجرای همه وظایف